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1、生產(chǎn)的成品必須及時(shí)入庫(kù),入庫(kù)時(shí)倉(cāng)管員驗(yàn)收貨物并及時(shí)簽收入庫(kù)單,入庫(kù)產(chǎn)品必須要有標(biāo)識(shí)卡且檢驗(yàn)合格。
2、入庫(kù)時(shí)倉(cāng)管員必須查點(diǎn)物品的數(shù)量、規(guī)格、訂單號(hào)等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物品客戶名稱、數(shù)量、規(guī)格等不符時(shí),不得辦理入庫(kù)手續(xù),并杜絕只見(jiàn)單據(jù)不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。
3、倉(cāng)管員必須及時(shí)嚴(yán)格驗(yàn)收并按erp系統(tǒng)進(jìn)行入庫(kù)操作,對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆錄入系統(tǒng),分類擺放在指定的區(qū)域,并做好標(biāo)示。確保賬物相符。
4、成品由指定入庫(kù)員到入庫(kù)暫放區(qū)對(duì)需要入庫(kù)成品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，入庫(kù)員核對(duì)無(wú)誤后，即刻在產(chǎn)品標(biāo)示卡標(biāo)識(shí)區(qū)號(hào)，然后由搬運(yùn)工將已驗(yàn)收的成品按標(biāo)識(shí)的庫(kù)位拉進(jìn)倉(cāng)庫(kù)。
5、入庫(kù)員驗(yàn)收完成后指揮搬運(yùn)工將入庫(kù)產(chǎn)品拉置指定庫(kù)位，當(dāng)班入庫(kù)單當(dāng)班核對(duì)完并簽字交車間統(tǒng)計(jì)員。
6、核對(duì)數(shù)量與標(biāo)識(shí)有誤時(shí)，要及時(shí)查找原因并予以糾正預(yù)防，如為車間原因要及時(shí)找責(zé)任班組組長(zhǎng)確認(rèn)。
7、成品出庫(kù)根據(jù)發(fā)貨通知單、裝車單及時(shí)做好備貨準(zhǔn)備。發(fā)貨員與物流公司人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行數(shù)量交接。
8、搬運(yùn)工須提前按裝車單將物料拉到備貨區(qū)，以便車輛一到就能進(jìn)行裝車作業(yè)。
9、成品出庫(kù)時(shí)必須核對(duì)物品的客戶名稱、規(guī)格、數(shù)量、工單號(hào)等,核對(duì)無(wú)誤后方可發(fā)貨,同時(shí)發(fā)貨員與送貨員當(dāng)面驗(yàn)收貨物并簽字確認(rèn),防止產(chǎn)品的多發(fā)、少發(fā)、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)。
10、裝車完畢,開(kāi)票員及時(shí)正確按erp程序開(kāi)好出庫(kù)單并核對(duì)無(wú)誤后交送貨員確認(rèn)，如有疑問(wèn)須查明原因后方可發(fā)車,嚴(yán)禁未裝車先開(kāi)出庫(kù)單或未裝好車就開(kāi)出庫(kù)單。
11、對(duì)已開(kāi)出庫(kù)單要做好回單確認(rèn)及跟蹤工作。
12、退貨產(chǎn)品到達(dá)倉(cāng)庫(kù)時(shí)，須立即報(bào)告直接主管并通知品質(zhì)部相關(guān)負(fù)責(zé)人。
13、監(jiān)控裝車損耗，現(xiàn)場(chǎng)清理是否完整（卡板、廢紙），跟進(jìn)裝車效率和滿意率，復(fù)核裝車數(shù)量。檢查防雨設(shè)施是否符合要求。
14、托盤及蓋板的確認(rèn)登記。