崗位職責(zé):
一、技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃與決策
1.?依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、市場動態(tài)及行業(yè)技術(shù)走向,主導(dǎo)制定設(shè)備技術(shù)發(fā)展的中長期規(guī)劃,明確設(shè)備更新?lián)Q代、技術(shù)升級的路線圖與時間表,確保企業(yè)設(shè)備技術(shù)水平領(lǐng)先性與適用性。
2.?針對重大設(shè)備投資、技術(shù)改造項目,開展可行性研究與效益評估,運(yùn)用專業(yè)知識與經(jīng)驗,為企業(yè)管理層提供精準(zhǔn)決策依據(jù),抉擇最優(yōu)技術(shù)方案與設(shè)備選型配置,把控項目投資回報率。
二、設(shè)備全生命周期管理
1.?選型
采購:深度參與設(shè)備選型工作,結(jié)合生產(chǎn)工藝、產(chǎn)能需求、成本預(yù)算等要素,篩選性能卓越、可靠性高且性價比優(yōu)的設(shè)備;協(xié)同
采購部門,審核設(shè)備供應(yīng)商資質(zhì)、技術(shù)條款,把控設(shè)備
采購質(zhì)量與交付進(jìn)度。
2.?安裝調(diào)試:統(tǒng)籌設(shè)備安裝工程,組織技術(shù)團(tuán)隊編制安裝方案,監(jiān)督施工現(xiàn)場,確
保安裝流程合規(guī)、質(zhì)量過硬;主導(dǎo)設(shè)備調(diào)試工作,設(shè)定調(diào)試參數(shù),驗收調(diào)試結(jié)果,保障設(shè)備交付即可穩(wěn)定運(yùn)行。
3.?運(yùn)維管控:搭建設(shè)備運(yùn)維管理體系,制定日常巡檢、保養(yǎng)計劃與標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,利用信息化手段監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),預(yù)測故障風(fēng)險;遇重大故障,迅速組建搶修團(tuán)隊,剖析故障根因,制定修復(fù)與預(yù)防舉措。
4.?報廢處置:依據(jù)設(shè)備服役年限、技術(shù)淘汰狀況及運(yùn)行效能,判定設(shè)備報廢時機(jī);規(guī)劃報廢設(shè)備
環(huán)保拆解、資產(chǎn)殘值回收流程,確保資產(chǎn)處置合法合規(guī)、效益最大化。
三、技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用
1.?跟蹤前沿設(shè)備技術(shù),挖掘契合企業(yè)需求的創(chuàng)新點(diǎn),如工業(yè) 4.0 智能化升級、節(jié)能
環(huán)保新技術(shù)應(yīng)用等;攻克技術(shù)難題,推動設(shè)備技術(shù)革新成果落地。
2.?負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝在設(shè)備上的導(dǎo)入與推廣,組織技術(shù)
培訓(xùn)與實操指導(dǎo),確保一線人員掌握新技術(shù)應(yīng)用要領(lǐng),助力提升生產(chǎn)效率、
產(chǎn)品質(zhì)量與節(jié)能減排水平。
四、團(tuán)隊建設(shè)與人才培養(yǎng)
1.?依據(jù)設(shè)備管理與技術(shù)研發(fā)需求,組建多專業(yè)、多層次的技術(shù)團(tuán)隊,涵蓋機(jī)械、電氣、
自動化等領(lǐng)域;明確各崗位職責(zé)、技能要求,制定人才
招聘計劃,充實團(tuán)隊力量。
2.?規(guī)劃年度
培訓(xùn)方案,開展內(nèi)部技術(shù)交流、專家授課、外部
培訓(xùn)深造等活動,提升團(tuán)隊成員專業(yè)理論與實踐技能;建立人才激勵機(jī)制,鼓勵技術(shù)創(chuàng)新與成果產(chǎn)出,營造積極進(jìn)取的團(tuán)隊氛圍。
任職要求:
1、有5-8年以上工作經(jīng)驗
2、本科及以上學(xué)歷,機(jī)械工程、電氣工程、
自動化等相關(guān)專業(yè),扎實掌握專業(yè)理論,熟悉機(jī)械
設(shè)計、電氣控制、
自動化系統(tǒng)原理。
3、精通
cad、solidworks 等繪圖軟件,熟練運(yùn)用 pl
c 編程、組態(tài)軟件進(jìn)行設(shè)備控制與監(jiān)控,具備
數(shù)據(jù)分析