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1、負(fù)責(zé)制造事業(yè)部的各項(xiàng)日常工作配合，生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)執(zhí)行。
2、制訂部門人員編制，掌控本部門人力資源使用，制定本部門的工作流程。
3、負(fù)責(zé)部門的紀(jì)律監(jiān)督工作。及時(shí)落實(shí)公司各項(xiàng)決議，積極配合上級(jí)定時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。
4、協(xié)調(diào)工程、品質(zhì)、技術(shù)等部門相關(guān)工作，以達(dá)成生產(chǎn)任務(wù)。
5、合理安排各工段主任工作內(nèi)容，跟蹤并考核其工作進(jìn)度及工作指標(biāo)。
6、組織制造事業(yè)部管理制度的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督及控制。
7、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系的各項(xiàng)要求和標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)各管理人員進(jìn)行質(zhì)量要求的培訓(xùn)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，減少和杜絕嚴(yán)重或批量質(zhì)量問題的發(fā)生。
8、協(xié)調(diào)各工段主任編制、審核作業(yè)指導(dǎo)書，確保公司工藝文件完整性，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
9、積極完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。